一些琐事。
家里的饮用水快没有了，到沃尔玛去买。以前，沃尔玛大瓶装的饮用水总是有。疫情以来，似乎货架上经常无货，也不知什么原因。最近又看到货架上有货了，赶快去买了两桶。快过圣诞节了，这两天是节前的大采购时刻，到处都是排队的长长队伍。除了自动付款机枪排起长队，售货的柜台也比平时增加了。出现了一些临时的收款员，其中有些人对业务不是很熟悉。
比如说大瓶装的饮用水在货架上连着瓶子买，是13美元。如果带着旧瓶子来换，就只要一半的价钱。推着购物车上两个自带的空瓶子，还有刚从货架上取下的两个装满水的瓶子，我去付款。一位新面孔的收款员手拿扫描器。对着装有水的大瓶子“滴、滴”案例两下。付款屏幕上显示为26美元。
我指着购物车上自带的旧瓶子说，“对不起。我是换两瓶水。不是买两瓶水。”正巧，货架上的价格牌就在我们对面，上面清清楚楚写着连瓶带水和换瓶买水的不同价格。新面孔的收款员看到后，于是将原来的付款额度清除掉了。但是她找不到换瓶买水的条形码或者是商品号码，因为旧瓶和新瓶上都没有。
通常的情况是，收款员是将商品从扫码机上一过，商品名称和价钱就出现在付款屏幕上。有些需要称重量的如蔬菜和水果，需要收款员扫码或者手工输入商品号码，然后过秤算出结果。一个有经验和熟练的收款员主要表现在扫码机“扫描”不出商品的情况。他们能够迅速从脑海中或者从备用的商品对应号码中“扫描”出该商品来。
我们这位收款员显然业务还不熟练，找了一会儿没有找到商品的信息，于是请经理来指导。经理打开商场内部的商品簿，告诉她在哪里找到换瓶买水的商品号码后，又被别的员工叫去帮忙了。今天的商店真是忙，如果不是小丫头一家来了，我也不会就为这两瓶水，赶着过节的时候到商店来排大队。
一阵忙乱，新的价钱出来了，两瓶水一共2.9美元。“哎，这不对呀！应该是13美元呐。”
收款员头低头看了一遍商品簿，回答我说：“没错，就是它。”然后，转过脸对着后面一位顾客，准备开始扫描那堆得像小山一样的过节商品。
“你肯定是这个价钱吗？（Are you sure this is the price?）”我再一次问道，明显的不对嘛。
“我肯定！（I‘m sure.)”新面孔收款员的脸上开始露出一丝的不快，仿佛说我忙着呢，您就快走吧。
身后的顾客看着我们为这两桶水忙活了半天，好不容易搞定了，可是我还在那里啰啰嗦嗦的，人家嘴上不说，心里面不知道多烦我呢。
那么，我是继续站在那里，让新面孔收款员再查一遍那个商品簿呢？如果查不到还要请经理再过来，经理或许对新面孔收款员处理问题的能力会大打折扣，说不定轻则扣奖金，重则辞退该雇员。说不定那个商品号码就是经理给的，经理也肯定没有错呢？后面的顾客以及后面的后面的顾客会不会更加不耐烦，在我的背后指指点点，不知道说我还是那个收款员？关键是由于我坚守原则的”固执“，会不会影响商店的销售速度和营业额，致使公司少赚一些利润，尤其是在这等节假日，一年中最高的销售期间？为了10美元的差价，我至于吗？
结果是不言而喻的。
家里的食余处理器(garbage disposal)又不工作了。开关打开后，嗡嗡响，就是不转。上次也发生过这事儿，后来上网寻找解决方法，用一把内六角的扳手插入从底部，将顺时针方向拧了几下，就修好了。通上电就可以转动了。当时还特有成就感。近来有一段时间没有使用它，结果就又不转了。试着用上次的小扳手来拧，可是这回却怎么也拧不动了。
想了一下，大概近来洗碗机使用得多了，洗碗的水池用得少了，基本上不使用食余处理器。致使里面的食余逐渐沉淀过多，堵塞得比以前厉害了。小扳手拧不动，可能是手柄短，使不上劲儿。是否可以用大一些的、专门的扳手来试一试？
从沃尔玛出来，路过门口一家叫做“王牌”（ACE）的五金店。这家店的东西有点贵，但是商品比较齐全。进去一问，果然有这种专门的扳手。它的手柄粗长，易于使劲。但是，这么一个简单的玩意儿，就要价13美金，似乎比别的地方要贵一倍。
购买之前有点犹豫，不知道这个“专业”工具到底行不行？俗话说，“有病乱投医”，在没有别的更好选择前，买回去试试再说。殊不知这个看起来其貌不扬的扳手，竟然将底盘拧动了。然后一通电，食余处理器就通畅地转动起来。“小兵立大功！”这是台湾人碰到此类事情，常常挂在口边的一句话。
另外，好歹也给领导一个交代。领导说了，再弄不好就要请外面的和尚来念经了。为这点小事，请人来一趟，怎么也要个百八十块的，不值。
下午小丫头醒来，要到社区俱乐部的健身房去玩。在我的帮助下，她将所有的健身方块摞在一起，拼成一个测量身高的“砖柱”。经测量，19个砖块，她到达第12块，超过一半以上。根据他爸的身高，她应该还可以长到另一半。希望能够见到这一天。
往时今日
脸书来函，5年前曾经在马州冬至时，写有小诗一首【冬至林风】。
一阳生处水泉动
拂晓平林吼朔风
独步大荒尤凛冽
乱云飞渡忆江东
12月23日 周五
